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领导力五大必修课,你具备哪几种能力?

  领导力五大必修课,你具备哪几种能力?也许你读了很多领导方面的书,可是对什么是领导依然理不出头绪,或许你是个初出茅庐的年轻人,但胸怀大志,希望坐上领导岗位,也许你已经是某个组织的领导,希望通过提高自己的领导水平,更有效的管理组织。

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  很多领导者、企业家坐上领导位置,非常想把领导当好,把团队带好,但往往事与愿违,总感觉有不顺心的地方。那么,到底要具备哪些领导能力呢?那首先要看一下,领导者有哪些常见的痛苦。

  领导力五大必修课

  领导能力很强,但手下没有精兵强将,再强的能力也得不到施展,手下越弱,团队大大小小的事物都压在领导身上,似乎也有瓶颈无法突破,很难有所建树,自然很难再晋升。其实,这都是因为“领导能力不系统、不均衡”造成的。其实,这都是因为不会培养下属造成的。下面我们从5个方面展开,方便大家系统了解、掌握领导能力,轻松做领导

  衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力,你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的,它来自于影响力。而影响力无法任命,只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西,那就是一点点时间。你可以利用这段时间,去增加你对他人的影响力,也可以破坏这种影响力。

  领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于我们自己能够走多远,而在于我们能够让别人能够走多远。思考如何为他人增加价值,这正是成为领导者所要付出的代价,只有这样别人才会追随你。

  信任乃是领导力的根基。领导者不可能一次又一次失信于人,还保持对他人的影响力。领导者通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候,就好比是别人愿意与你同行一样。没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是领导力的根基。

  你只能吸引和你相似的人,而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是由你的愿望所决定的,而是由你的为人决定的。你是越优秀的领导者,就能吸引越优秀的领导者。如果你觉得你所吸引的人,原本应该更优秀,那就到了你应该提高自己能力的时候了。

  掌握时机与善用策略同样重要。每个人的生命中都会有那特别的一刻,在这一刻他要破茧而出。如果能掌握这特别的时机,他就能完成一生的使命。当正确的领导者配上正确的时机,令人振奋的结果必会产生。



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